开封市城乡一体化示范区 古韵新章展风华
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“2025微博旅游之夜”活动,网络大V走进(zǒujìn)隋唐大运河(dàyùnhé)文化博物馆
游客穿汉服提灯笼,在古墓中夜游解谜;三彩马融入月饼(yuèbǐng)造型,“跃”上百姓(bǎixìng)餐桌;报告厅变(biàn)身话剧舞台,把运河文化演出来……当下洛阳的文博场馆,正涌动着一股创新活力。
习近平总书记在河南考察时(shí)指出,要“着力推动文化繁荣兴盛”。近年来,面对公众(gōngzhòng)对文化体验的多元需求,我市以“博物馆+公司”运营合作新模式破题(pòtí),通过(tōngguò)专业分工、优势互补(yōushìhùbǔ)的市场化机制,推动文博资源与创意、技术等深度融合,让沉睡的文物(wénwù)资源在跨界融合中焕发新生,进一步激发文博事业发展动能,助力推动文化繁荣兴盛。
二里头夏都遗址博物馆文创产品(chǎnpǐn)
跨界(kuàjiè)融合 创意频出
暮色四合,博物馆灯光次第亮起。展厅内,游客行走(xíngzǒu)在精心设计(jīngxīnshèjì)的路线上,移步易景中,一个个历史小剧场精彩上演。春秋时期的父女离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈(háomài)誓言等,让(ràng)文物背后的历史在光影中鲜活重现。
这是今年五一假期,洛阳(luòyáng)博物馆推出的“一夜探古今”活动。讲解员穿襦裙、着(zhe)披风,将文物背后的故事娓娓道来。与此同时,悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎(yǎnyì)、有趣的知识闯关等要素,也进一步提升(tíshēng)了游客的沉浸感。
植入剧本(jùběn),真人演绎,让文物活起来,是“一夜探古今”活动的策划初衷。为实现这一目标,洛阳博物馆先后接洽7家文创公司,方案五易其稿,用(yòng)“工匠精神(jīngshén)”找寻文物活化的最大公约数。
效果好不好,市场说了算。活动(huódòng)上线短短一周,每场门票都早早售罄。来自郑州的游客李胜德感叹:“讲解员变身历史向导,专业演绎历史故事,感觉就像见证(jiànzhèng)了历史一样(yīyàng)!”
这种打破常规的实践,是我市“博物馆+公司”运营合作新(xīn)模式结出(jiéchū)的硕果。
“洛YOUNG夏日(xiàrì)奇遇季”文旅活动期间,游客夜游洛阳博物馆
近年来,我市不少公共博物馆(bówùguǎn)在坚守公益属性的同时,引入市场化运营团队,既有(jìyǒu)以沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙夜(yè)”的业态巧思,又有牡丹(mǔdān)雪糕、考古盲盒等走俏市场的精彩文创,也不乏二里头夏都遗址博物馆与杜康“联名”推出新酒的跨界手笔,让年轻人大呼“刺激”,一时间,博物馆成了(le)打卡胜地。
“博物馆拥有大量未充分开发的(de)文化资源,而企业擅长将(jiāng)资源转化为可体验(tǐyàn)的产品。‘博物馆+公司’实质上是‘专业互补’。”市文物局相关负责人说,博物馆作为文化真实性(zhēnshíxìng)的守护者,提供深厚的学术支撑与资源宝库;企业则以其敏锐的市场洞察力(dòngchálì)与创意技术,将文物转化为可触可感的文化产品。
机制创新(chuàngxīn) 效能释放
让(ràng)公共博物馆更好与市场“联姻”,既能“馆”尽其用,让沉睡(chénshuì)文物“活”起来,也能形成市场收益反哺文物保护的良性循环,让文博(wénbó)事业行稳致远。
“博物馆+公司”的精髓在于机制创新。汉魏洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍,该馆在建设阶段,运营(yùnyíng)(yùnyíng)方就深度参与展厅动线、空间(kōngjiān)布局及配套设施规划。运营方基于市场需求(xūqiú)(shìchǎngxūqiú)提出的停车场扩容建议、餐饮区与文创区联动布局方案等,都被纳入整体(zhěngtǐ)设计。这种将后期运营需求前置统筹的做法,从源头保障了博物馆空间与未来(wèilái)市场活力的无缝衔接,实现了方案的整体优化,为后续的良性互动奠定坚实基础。
“博物馆(bówùguǎn)+公司”的关键是内容共创。博物馆把控文化方向(fāngxiàng),提供核心素材与场地空间;企业则发挥研发优势,将历史底蕴转化(zhuǎnhuà)为市场青睐的体验产品。例如,洛阳民俗博物馆的“潞泽(lùzé)风华”沉浸式夜游,将潞泽会馆古建筑群(gǔjiànzhùqún)变为实景剧场,将60余个民俗知识点融入解谜、表演等环节,串联起六大(liùdà)主题展厅,让游客在实景互动中感受传统民俗文化魅力。
今年(jīnnián)清明假期,洛阳古墓(mù)博物馆推出“古墓探秘·千年(qiānnián)幽语”沉浸式奇幻游项目,让游客可以踏入10座复原(fùyuán)的古墓中,与专业演员扮演的“墓主人”进行互动交流,通过解谜、剧情演绎等,揭开墓穴背后的历史真相;
今年春节,在隋唐大运河文化博物馆,由本土演员演绎(yǎnyì)的《听涛大运河》话剧5天上演10场,上座率(shàngzuòlǜ)达95%,70%角色由洛阳本土演员担纲,实现“洛阳人(luòyángrén)演洛阳事”的品牌效应。
眼下的洛阳,“博物馆+公司”运营(yùnyíng)合作新模式不断解锁更多新体验,文化遗产正以可感、可触、可消费的方式融入现代(xiàndài)生活。
洛阳古墓(gǔmù)博物馆沉浸式奇幻游项目
文化浸润 城市生长(shēngzhǎng)
“博物馆+公司”的(de)最终目的,在(zài)于打造无处不在的文化融合场景,将历史符号悄然融入现代生活的毛细血管,让文化认同(rèntóng)在无形中生长。
2023年中秋,洛阳博物馆与本土烘焙品牌卡萨米亚公司展开创新合作(hézuò),推出“文物味道”文创月饼。设计(shèjì)团队提取馆藏三彩黑釉马的矫健神韵(shényùn)、石(shí)辟邪的威猛形态等文化元素,融入月饼造型与包装设计,并研发出“牡丹花酪”“洛神果酿”“杜康酒心”三款极具洛阳风味的特色内馅。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点铺,让市民在阖家团圆的餐桌上,通过味蕾的享受感知千年(qiānnián)文明的独特魅力,成为(chéngwéi)节日期间热销的“文化伴手(bànshǒu)礼”。
市场的反馈最为直观。数据(shùjù)显示,2024年,洛阳(luòyáng)全市博物馆文创销售额突破2亿元,同比增长125%。亮眼成绩的背后,是洛阳市8部门联合印发的《关于推进(tuījìn)试点博物馆文化创意产品开发的若干措施》的有力支持(zhīchí)。
该措施明确5家博物馆作为(zuòwéi)“博物馆+公司”试点单位(shìdiǎndānwèi),在设立经营主体、健全(jiànquán)收入管理等(děng)方面先行先试;鼓励博物馆充分利用形象品牌、场地空间、藏品资源和研究成果等,推动博物馆与商贸、美食、旅游等跨界融合,提供更多(duō)优质文创产品,探索科学有效的博物馆运营“洛阳模式”。
汉魏洛阳故城遗址(yízhǐ)博物馆(本文配图均为资料图片)
今年五一假期,我市文博场馆累计(lěijì)接待游客69.5万人次(wànréncì),较去年同期增长3%,“博物馆热”持续升温。眼下,如何实现从“流量狂欢”到“留量沉淀(chéndiàn)”,已成为我市文博事业发展的新课题。
业内人士建议,我市文博场馆一方面要抓住流量契机,让文博热持续(chíxù),另一方面也要发挥人才、资金最大化效力,通过完善旅游配套服务设施、完善利益共享机制等方式(fāngshì),更好满足市民游客(yóukè)日益增长的文旅体验需求,推动(tuīdòng)“一次性体验”转向“深度文化消费”。
“目前,‘博物馆+公司’模式已成为洛阳文旅融合发展的(de)新动能之一。”市文物(wénwù)局相关负责人表示,未来,洛阳将持续深化机制创新,让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字(wénzì)真正“活”起来、传下去(chuánxiàqù),在传承和弘扬中华优秀传统文化的征程中书写更精彩(jīngcǎi)的洛阳篇章。(洛报融媒·洛阳网记者 刘嘉仪(liújiāyí))


“2025微博旅游之夜”活动,网络大V走进(zǒujìn)隋唐大运河(dàyùnhé)文化博物馆
游客穿汉服提灯笼,在古墓中夜游解谜;三彩马融入月饼(yuèbǐng)造型,“跃”上百姓(bǎixìng)餐桌;报告厅变(biàn)身话剧舞台,把运河文化演出来……当下洛阳的文博场馆,正涌动着一股创新活力。
习近平总书记在河南考察时(shí)指出,要“着力推动文化繁荣兴盛”。近年来,面对公众(gōngzhòng)对文化体验的多元需求,我市以“博物馆+公司”运营合作新模式破题(pòtí),通过(tōngguò)专业分工、优势互补(yōushìhùbǔ)的市场化机制,推动文博资源与创意、技术等深度融合,让沉睡的文物(wénwù)资源在跨界融合中焕发新生,进一步激发文博事业发展动能,助力推动文化繁荣兴盛。

二里头夏都遗址博物馆文创产品(chǎnpǐn)
跨界(kuàjiè)融合 创意频出
暮色四合,博物馆灯光次第亮起。展厅内,游客行走(xíngzǒu)在精心设计(jīngxīnshèjì)的路线上,移步易景中,一个个历史小剧场精彩上演。春秋时期的父女离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈(háomài)誓言等,让(ràng)文物背后的历史在光影中鲜活重现。
这是今年五一假期,洛阳(luòyáng)博物馆推出的“一夜探古今”活动。讲解员穿襦裙、着(zhe)披风,将文物背后的故事娓娓道来。与此同时,悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎(yǎnyì)、有趣的知识闯关等要素,也进一步提升(tíshēng)了游客的沉浸感。
植入剧本(jùběn),真人演绎,让文物活起来,是“一夜探古今”活动的策划初衷。为实现这一目标,洛阳博物馆先后接洽7家文创公司,方案五易其稿,用(yòng)“工匠精神(jīngshén)”找寻文物活化的最大公约数。
效果好不好,市场说了算。活动(huódòng)上线短短一周,每场门票都早早售罄。来自郑州的游客李胜德感叹:“讲解员变身历史向导,专业演绎历史故事,感觉就像见证(jiànzhèng)了历史一样(yīyàng)!”
这种打破常规的实践,是我市“博物馆+公司”运营合作新(xīn)模式结出(jiéchū)的硕果。

“洛YOUNG夏日(xiàrì)奇遇季”文旅活动期间,游客夜游洛阳博物馆
近年来,我市不少公共博物馆(bówùguǎn)在坚守公益属性的同时,引入市场化运营团队,既有(jìyǒu)以沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙夜(yè)”的业态巧思,又有牡丹(mǔdān)雪糕、考古盲盒等走俏市场的精彩文创,也不乏二里头夏都遗址博物馆与杜康“联名”推出新酒的跨界手笔,让年轻人大呼“刺激”,一时间,博物馆成了(le)打卡胜地。
“博物馆拥有大量未充分开发的(de)文化资源,而企业擅长将(jiāng)资源转化为可体验(tǐyàn)的产品。‘博物馆+公司’实质上是‘专业互补’。”市文物局相关负责人说,博物馆作为文化真实性(zhēnshíxìng)的守护者,提供深厚的学术支撑与资源宝库;企业则以其敏锐的市场洞察力(dòngchálì)与创意技术,将文物转化为可触可感的文化产品。

机制创新(chuàngxīn) 效能释放
让(ràng)公共博物馆更好与市场“联姻”,既能“馆”尽其用,让沉睡(chénshuì)文物“活”起来,也能形成市场收益反哺文物保护的良性循环,让文博(wénbó)事业行稳致远。
“博物馆+公司”的精髓在于机制创新。汉魏洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍,该馆在建设阶段,运营(yùnyíng)(yùnyíng)方就深度参与展厅动线、空间(kōngjiān)布局及配套设施规划。运营方基于市场需求(xūqiú)(shìchǎngxūqiú)提出的停车场扩容建议、餐饮区与文创区联动布局方案等,都被纳入整体(zhěngtǐ)设计。这种将后期运营需求前置统筹的做法,从源头保障了博物馆空间与未来(wèilái)市场活力的无缝衔接,实现了方案的整体优化,为后续的良性互动奠定坚实基础。
“博物馆(bówùguǎn)+公司”的关键是内容共创。博物馆把控文化方向(fāngxiàng),提供核心素材与场地空间;企业则发挥研发优势,将历史底蕴转化(zhuǎnhuà)为市场青睐的体验产品。例如,洛阳民俗博物馆的“潞泽(lùzé)风华”沉浸式夜游,将潞泽会馆古建筑群(gǔjiànzhùqún)变为实景剧场,将60余个民俗知识点融入解谜、表演等环节,串联起六大(liùdà)主题展厅,让游客在实景互动中感受传统民俗文化魅力。
今年(jīnnián)清明假期,洛阳古墓(mù)博物馆推出“古墓探秘·千年(qiānnián)幽语”沉浸式奇幻游项目,让游客可以踏入10座复原(fùyuán)的古墓中,与专业演员扮演的“墓主人”进行互动交流,通过解谜、剧情演绎等,揭开墓穴背后的历史真相;
今年春节,在隋唐大运河文化博物馆,由本土演员演绎(yǎnyì)的《听涛大运河》话剧5天上演10场,上座率(shàngzuòlǜ)达95%,70%角色由洛阳本土演员担纲,实现“洛阳人(luòyángrén)演洛阳事”的品牌效应。
眼下的洛阳,“博物馆+公司”运营(yùnyíng)合作新模式不断解锁更多新体验,文化遗产正以可感、可触、可消费的方式融入现代(xiàndài)生活。

洛阳古墓(gǔmù)博物馆沉浸式奇幻游项目
文化浸润 城市生长(shēngzhǎng)
“博物馆+公司”的(de)最终目的,在(zài)于打造无处不在的文化融合场景,将历史符号悄然融入现代生活的毛细血管,让文化认同(rèntóng)在无形中生长。
2023年中秋,洛阳博物馆与本土烘焙品牌卡萨米亚公司展开创新合作(hézuò),推出“文物味道”文创月饼。设计(shèjì)团队提取馆藏三彩黑釉马的矫健神韵(shényùn)、石(shí)辟邪的威猛形态等文化元素,融入月饼造型与包装设计,并研发出“牡丹花酪”“洛神果酿”“杜康酒心”三款极具洛阳风味的特色内馅。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点铺,让市民在阖家团圆的餐桌上,通过味蕾的享受感知千年(qiānnián)文明的独特魅力,成为(chéngwéi)节日期间热销的“文化伴手(bànshǒu)礼”。
市场的反馈最为直观。数据(shùjù)显示,2024年,洛阳(luòyáng)全市博物馆文创销售额突破2亿元,同比增长125%。亮眼成绩的背后,是洛阳市8部门联合印发的《关于推进(tuījìn)试点博物馆文化创意产品开发的若干措施》的有力支持(zhīchí)。
该措施明确5家博物馆作为(zuòwéi)“博物馆+公司”试点单位(shìdiǎndānwèi),在设立经营主体、健全(jiànquán)收入管理等(děng)方面先行先试;鼓励博物馆充分利用形象品牌、场地空间、藏品资源和研究成果等,推动博物馆与商贸、美食、旅游等跨界融合,提供更多(duō)优质文创产品,探索科学有效的博物馆运营“洛阳模式”。

汉魏洛阳故城遗址(yízhǐ)博物馆(本文配图均为资料图片)
今年五一假期,我市文博场馆累计(lěijì)接待游客69.5万人次(wànréncì),较去年同期增长3%,“博物馆热”持续升温。眼下,如何实现从“流量狂欢”到“留量沉淀(chéndiàn)”,已成为我市文博事业发展的新课题。
业内人士建议,我市文博场馆一方面要抓住流量契机,让文博热持续(chíxù),另一方面也要发挥人才、资金最大化效力,通过完善旅游配套服务设施、完善利益共享机制等方式(fāngshì),更好满足市民游客(yóukè)日益增长的文旅体验需求,推动(tuīdòng)“一次性体验”转向“深度文化消费”。
“目前,‘博物馆+公司’模式已成为洛阳文旅融合发展的(de)新动能之一。”市文物(wénwù)局相关负责人表示,未来,洛阳将持续深化机制创新,让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字(wénzì)真正“活”起来、传下去(chuánxiàqù),在传承和弘扬中华优秀传统文化的征程中书写更精彩(jīngcǎi)的洛阳篇章。(洛报融媒·洛阳网记者 刘嘉仪(liújiāyí))

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